Начало (входные данные);Принятие решения;Результат (выход)
фото, отображающее процесс выполнения работы или состояние рабочего места ДО улучшения. Если фото нет – необходимо описать ЧТО и КАК было;Описать, ЧТО хотели улучшить – какая цель улучшения, модернизации. Выбор инструмента, подбор оборудования, мебели, помещения – если участников было больше, чем заполняющий задание, то здесь можно указать;Обязательно фото. Если еще нет конечного результата (например, есть утвержденный САРЕХ) – фото того, что ожидаем. Описать получили ли тот результат, который планировали
Пример: Фото ДО: стол с проводами на полу, освещение 200 лк.;Цель улучшить эргономику рабочего места, исключить риск спотыкания. Выбрали: полку, LED-лампу, крепление для проводов.;Фото ПОСЛЕ: чистый стол. Освещение 450 лк, пространство увеличилось +50%. После анализа — добавим: органайзер для инструментов.
Сверлильный станок производительность количество обработанных деталей (штук/час) или объемом снятой стружки (см³/мин) за единицу времени. скорость подачи Х, частота вращения шпинделя ХХ, диаметр сверла ХХХ, мощность двигателя и время ХХХХ, затрачиваемое на вспомогательные операции (смена инструмента, фиксация заготовки);Если заменить двигатель на более мощный, то изнашиваемость деталей станка увеличится, возрастут затраты на ЗИП ~ 15000 рублей в месяц. Размер двигателя не соответствует заводским параметрам – выступает за пределы отведенного места для станка – риск зацепиться. Если купить новый станок ~ 70000 рублей. Первый год затраты на ЗИП ~ 2000 рублей в месяц. За первый год станок полностью окупит себя увеличением производительности, эргономика места в цехе (более современная модель занимает меньше места). И т.д. – описать ВСЕ виды положительных и отрицательных сторон выбора. Кто участвовал в принятии решения.;Фото ПОСЛЕ: станок (или вырезка из САРЕХ). Если уже установили: Количество деталей в смену – YYY, Затраты в месяц на ЗИП – YY, После анализа — … (если можно еще что-то добавить).